| Wann
kommen wir zum Zug ? |
Wir
kommen überall zum Zug wo Firmen und Organisationen... |
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...ihre
Organisation optimieren wollen oder müssen |
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...endlich
einmal die gesamte Organisation und die Abläufe
...hinterfragen wollen oder müssen. |
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...ihre
Spielregeln übersichtlich, einfach und verbindlich
...festlegen wollen oder müssen. |
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...im
Hinblick auf Nachfolgergelungen oder gegenüber Banken,
...Versicherungen und Drittendie
Firmenrisiken bekannt und
...gelenkt sein müssen. |
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...sich
nach Normen wie z.B. ISO 9000, ISO 14000,
...Branchen-Normen, etc. zertifizieren
lassen wollen. |
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...sich
systematisch organisatorisch weiterentwickeln wollen. |
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...die
gesamte Unternehmensleistung verbessern wollen. |
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| Tätigkeitsspektrum: |
...Beratung
und Begleitung bei Aufbau, Einführung, Umsetzung
...und Weiterentwicklung von prozessorientierten
Management-
...systemen. |
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...Coaching
bis zur erfolgreichen Zertifizierung nach ISO 9001,
...14001, etc. |
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...Prozess-Analysen
mit Aufzeichnung von Verbesserungs-
...potenzial. |
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...Umsetzung
von Verbesserungspotenzial. |
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...Optimierung
von Abläufen/Prozessen (einfacher, schlanker,
...papierarmer, anwenderfreundlicher,
beherrschbar, nützlicher) ! |
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...Planung,
Durchführung, Auswertung von internen Audits und
...Verfolgung der resultierenden
Massnahmen. |
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...Durchführung
von Risikoanalysen bei Produkten, Maschinen
...und Arbeitsplätzen (Arbeitssicherheit)
! |
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...Planung,
Implementierung und Überwachung von
...Sicherheitskonzepten. |
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...Projekte
planen, führen, umsetzen und verfolgen. |
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...Schulung
der Mitarbeiter in Methoden, Techniken und
...Verfahren im Rahmen des Managements. |
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